Par MacKenzie Sigalos de CNBC
Points clés
- GPT-5 d’OpenAI a plus que doublé l’activité de codage et de création d’agents depuis son lancement, et multiplié par huit les charges de travail liées au raisonnement.
- Des plateformes comme Cursor, Vercel, JetBrains, Factory, Qodo et GitHub Copilot intègrent GPT-5 dans certains flux de travail par défaut ou en aperçu public.
- OpenAI veut transformer cet élan initial chez les développeurs en adoption durable dans l’entreprise.
Sam Altman a fait d’OpenAI un phénomène culturel avec ChatGPT.
Trois ans plus tard, il vise désormais là où se trouve l’argent : le marché des entreprises.
Le lancement de GPT-5 la semaine dernière, le nouveau modèle d’intelligence artificielle d’OpenAI, a été chaotique. Les critiques ont fustigé son ressenti moins intuitif, poussant l’entreprise à rétablir l’ancien GPT-4 pour les abonnés payants du chatbot.
Mais GPT-5 n’est pas conçu pour le grand public : il vise à percer dans l’IA d’entreprise, un domaine où son rival Anthropic avait pris de l’avance.
En une semaine, des startups comme Cursor, Vercel et Factory l’ont déjà adopté comme modèle par défaut dans certains produits clés, vantant une configuration plus rapide, de meilleurs résultats sur des tâches complexes et un prix plus bas.
Certaines entreprises estiment même que GPT-5 rivalise ou surpasse Claude pour le code et la conception d’interfaces, un secteur autrefois dominé par Anthropic.
Box, autre client entreprise, a testé GPT-5 sur de longs documents complexes. Son PDG Aaron Levie parle d’une « percée », le modèle atteignant un niveau de raisonnement inédit selon lui.
En coulisses, OpenAI a constitué une équipe commerciale dédiée aux entreprises – plus de 500 personnes sous la direction du COO Brad Lightcap – indépendante de Microsoft, principal investisseur et partenaire cloud. Les clients peuvent accéder aux modèles GPT via Azure ou directement chez OpenAI, qui contrôle l’API et l’expérience produit.
Le défi reste financier : ces modèles coûtent cher à exécuter, et OpenAI comme Anthropic dépensent massivement pour fidéliser des clients, avec pour OpenAI une perte prévue de 8 milliards $ en 2025.
OpenAI prépare aussi une vente secondaire d’actions pouvant valoriser l’entreprise à environ 500 milliards $, tout en annonçant que ChatGPT approche les 700 millions d’utilisateurs hebdomadaires. De son côté, Anthropic cherche des fonds à une valorisation potentielle de 170 milliards $.
La conquête de l’entreprise
GPT-5 est jusqu’à 7,5 fois moins cher que Claude Opus 4.1, le modèle haut de gamme d’Anthropic. OpenAI espère ainsi attirer rapidement des clients, les verrouiller et bâtir son activité sur cette fidélité.
Cursor, encore gros client d’Anthropic, oriente désormais ses nouveaux utilisateurs vers OpenAI. Son PDG Michael Truell qualifie GPT-5 de « modèle de codage le plus intelligent que nous ayons testé ».
Anthropic reste cependant solidement implanté : environ 80 % de ses revenus proviennent des entreprises, avec une croissance annualisée multipliée par 17 en un an et 3 milliards $ ajoutés en seulement six mois. Ses outils Claude sont intégrés chez Amazon, AIG, dans la pharma, le retail, l’aviation, les services pros, et via AWS, GCP, Snowflake, Databricks ou Palantir.
Une adoption rapide
Depuis son lancement, l’utilisation de l’API GPT-5 explose : le volume de travail en codage et création d’agents a doublé, et les cas liés au raisonnement ont été multipliés par huit.
Des tests de Qodo montrent que GPT-5 surpasse souvent Gemini 2.5, Claude Sonnet 4 ou Grok 4 pour détecter des bugs critiques, en proposant des corrections ciblées.
Vercel l’a adopté par défaut dans son nouveau système open source « vibe coding », transformant des instructions en anglais simple en applications fonctionnelles. Le CTO Malte Ubl estime que GPT-5 a au moins rattrapé Claude, voire le surpasse en créativité pour le prototypage et le design produit.
JetBrains l’utilise dans son assistant IA et son outil no-code Kineto. Factory, qui a travaillé en étroite collaboration avec OpenAI, apprécie surtout ses capacités de planification cohérente sur le long terme.
Le prix a aussi pesé : selon Matan Grinberg (Factory), le coût réduit incite les clients à expérimenter plus librement.
Anton Osika (Lovable) note que GPT-5 est « plus puissant, plus apte à agir et à réfléchir à ses actions », prenant le temps d’obtenir un meilleur résultat.
Aaron Levie (Box) ajoute que les gains les plus importants concernent des flux de travail complexes hors du code, comme l’analyse de baux de 100 pages ou de roadmaps produits, ouvrant la voie à une automatisation avancée des tâches en entreprise.
« GPT-5 a incroyablement bien fonctionné — certainement le meilleur modèle d’OpenAI, et dans beaucoup de nos tests, le meilleur disponible », conclut-il.
Vincent est un passionné de la technologie et plus particulièrement de l’intelligence artificielle.
Sa formation d’ingénieur en électronique et sa passion pour l’écriture se combinent pour donner naissance à Minderlist.
Minderlist est une plateforme qui rend l’information sur la technologie accessible à tous.
